Braincourt GmbH Managementberatung & Informationssysteme

Das Beratungsunternehmen Braincourt ist seit dem Jahr 2000 spezialisiert auf die Konzeption und Umsetzung von Controllingsystemen zur Unternehmenssteuerung sowie auf die Planung und Steuerung von Projekten im Bereich IT und Organisationsentwicklung. Mit mehr als 70 Mitarbeitern unterstützt Braincourt durch herstellerunabhängige Beratung und Umsetzung ihre Kunden bei der Steigerung der Unternehmensleistung durch:

• Business Intelligence
• Project Management
• Business Process Management
• Digitalisierung / Industrie 4.0

Kundenorientierte Lösungen, individuelle Beratung und die erfolgreiche Umsetzung nachhaltiger Lösungen gehören zu den Grundsätzen von Braincourt. Durch unser fachliches und technisches Know-how sind wir sowohl für Fach- als auch für IT-Abteilungen ein gefragter Ansprechpartner.

Die Kunden von Braincourt kommen aus den verschiedensten Branchen, wie Automotive, Chemie, Dienstleistungen, Energie, Holzverarbeitung, Fertigungsindustrie, Getränke, Maschinenbau, Pharma, Telekommunikation oder Finanzen. Ein Auszug aus unserer Referenzliste: Daimler, Deutsche Telekom, EnBW, EGGER, Essanelle, Evonik, Fujifilm, GEMA, LBBW, Nobiskrug, Radeberger, Siteco Lightening, talanx, Tognum, TÜV, Vodafone, Wirtgen, Oxea.

Unsere Leistungen

Mit seiner langjährigen Expertise im Corporate Performance Management konzipiert und realisiert Braincourt Business Intelligence-Lösungen auf Basis von Standardtechnologien. Wo sinnvoll, auf Basis einer Data Warehouse-Architektur. Dazu gehören

• Controllinglösungen
• Reportinglösungen
• Planungslösungen

Braincourt unterhält langjährige Technologiepartnerschaften, u.a. mit arcplan, IBM, Microsoft, Oracle, SAP. Durch Herstellerunabhängigkeit und fachlich getriebene IT-Beratung entwickelt Braincourt die passende BI-Lösung für Kunden.

Im Geschäftsfeld Projektmanagement unterstützt Braincourt große und mittelständische Unternehmen in allen Phasen von IT- und Organisationsentwicklungs-Projekten:

• Anbieterauswahl und -steuerung
• Projektsteuerung
• Projektmethodik
• Projekt Management Office (PMO)
• Risikomanagement
• Projektaudits
• Programmmanagement
• Portfoliomanagement
• Coaching und Training

Im Business Process Management gestaltet und optimiert Braincourt die Geschäftsprozesse. Dazu gehören die

• Prozessanalyse
• Prozessdokumentation
• Prozessgestaltung

Dabei sorgt Braincourt für eine transparente und realistische Abbildung von Prozessen. So wird die Komplexität reduziert, Abläufe verbessert und die Akzeptanz im Unternehmen gesteigert.

Im Leistungsbereich Digitalisierung/Industrie 4.0 helfen wir unseren Kunden die digitale Transformation effizient, zielgerichtet und nachhaltig erfolgreich zu gestalten. Dabei unterstützen wir unsere Kunden bei den folgenden Aufgabenstellungen:

• Entwicklung und Implementierung einer Digitalisierungs-/Industrie 4.0-Strategie
• Erstellung Positionspapier und Roadmapping
• Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
• Big Data und Analytics
• Geschäftsprozessautomatisierung (Robot Process Automation)
• Organisationsentwicklung und Changemanagement